janvier 2025

Cap sur les modèles économiques durables

Économie de la fonctionnalité & de la coopération

 

En ce début d’année 2025, revenons sur les temps forts de 2024 et jetons un œil sur les actions de cette année.

2024 a été une année riche en animations, actions de promotion et projets structurants, renforçant l’impact de l’EFC sur les organisations du territoire. Mais aussi… du renforcement de compétences… et des nouveaux formats.

Le résumé

Des principales actions réalisées en 2024

  • Animation de 4 rencontres collectives du club EFC Grand Est + 2 groupes de travail sur la coopération ainsi que les RDV individuels des dirigeants avec nos experts EFC d’Atémis.

 

  • Promotion et acculturation à l’EFC
    • 13 événements, dont 2 fresques et 1 webinaire national.
    • + de 1 300 participants (ateliers, conférences, webinaires)
    • Lancement du Parcours Galilée, par le CJD, en coopération avec Initiatives Durables en Grand Est.
    • Pré-démarrage de l’incubateur à impact La Lucarne, une coopération Semia, France Active, Initiatives Durables.
    • Commande publique responsable : REX sur les marchés publics et l’EFC de Ville et Eurométropole de Strasbourg.

 

  • Des nouveaux formats pour découvrir l’EFC 
    • Fresque de la transition économique : sensibilisation ludique et collaborative.
    • Ateliers interactifs (1h) : étude de cas pour découvrir l’EFC.
    • Rencontres autour du livre « Économies poétiques » : une exploration sensible et poétique de l’EFC.

 

Et en 2025

Qu’y a-t-il de prévu ?

Nous continuons d’avancer ensemble sur le sujet des nouveaux modèles économiques autour de 4 champs d’actions :

1. Animer le club EFC

  • Pour les adhérents au Club EFC : 4 réunions collectives par an pour poursuivre et accompagner la trajectoire de dirigeants engagés dans l’économie de la fonctionnalité et de la coopération, des RDV individuels
  • Cette année nous aborderons les thématiques :
    • L’effet ciseau : des solutions plus vertueuses du point de vue de l’impact environnemental ?
    • Vers une offre de service intégrée
    • Passer de la prestation de services à la relation de services et en évaluer les effets utiles : Retours d’expériences
    • L’intelligence artificielle : quels impacts sur mon modèle économique ?
  • Des événements ouverts de découverte de l’EFC et des activités du Club EFC pour susciter l’intérêt
  • L’intégration de nouveaux membres issus d’horizons différents.

 

2. Promouvoir, sensibiliser, acculturer et accompagner

  • À travers le programme Galilée, lancé en 2024, par le Centre des Jeunes Dirigeants, d’une part et, d’autre part, à travers l’incubateur de projets à impacts et sa 1ère promotion qui démarre fin janvier 2025…
  • … Mais aussi une formation d’introduction à l’EFC de 3 jours à venir au 2ème semestre 2025.

 

3. Accompagner la commande publique responsable

  • Continuer d’enrichir les retours d’expériences de l’expérimentation lancée il y a 2 ans environ et partager les découvertes, bonnes pratiques et réussites.
  • Embarquer de nouvelles collectivités dans cette aventure.

 

4. Suivre l’émergence de dynamiques de coopération territoriale avec la Fabrique des Transitions, Coop’ter, etc.

Le Club EFC

En bref

Le Club EFC Grand Est promeut et accompagne à l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération en région depuis 2018, pour une transition économique respectueuse des humains et de la planète.

 

Depuis 2021, le Club EFC s’est structuré et renforcé, fruit de coopérations entre Initiatives Durables, l’ADEME, la Région Grand Est, la DREAL, l’Eurométropole de Strasbourg, les entreprises adhérentes engagées dans des transformations durables de leur modèle économique, et d’autres acteurs tels que le laboratoire de recherche et d’action ATEMIS, l’Institut Européen de l’EFC et bien d’autres partenaires.

 

Pour en savoir plus