Initiatives Durables participe au projet 4121

Le Projet 41-21 (en référence au code du travail) est un programme collectif de recherche qui met l’Écoute des travailleurs au centre de l’action. Depuis 2026, Initiatives Durables participe à ce dispositif, en lien avec la démarche d’organisation apprenante menée depuis juillet 2020 chez ID.

Dans un contexte où chaque organisation cherche à conjuguer performance, responsabilité sociale et attractivité, le Projet 41-21 apporte une méthodologie pour un travail plus humain et efficace. Partant du constat que les démarches de prévention sont essentiellement orientées sur la dimension technique et non sur l’organisation et les relations au travail, ce programme national de recherche a pour objectif de placer l’écoute des travailleurs au cœur du management.

Cette démarche, qui s’inscrit pleinement dans les valeurs d’Initiatives Durables, vise à :

• Améliorer la santé physique et mentale des collaborateurs et dirigeants
• Réduire l’absentéisme, les accidents et le turn-over
• Renforcer l’attractivité des organisations
• Promouvoir un management fondé sur le dialogue, l’écoute et la co-construction

L’accompagnement est gratuit et réalisé par des bénévoles intervenant en prévention des risques professionnels (IPRP).

Découvrez le témoignage vidéo de Guillaume Kauffmann, directeur Initiatives Durables pour présenter le Projet 41-21.

Accompagnés par Marine Vandenesch, notre référente IPRP (Intervenant en prévention des risques professionnels), nous avons réalisé notre autodiagnostic, basé sur le référentiel suivant :

• Prévenir les risques majeurs
• Prévenir le harcèlement, la discrimination et le sexisme
• Écouter, évaluer, agir
• Secourir
• Analyser (AT / MP)
• Prévenir la désinsertion professionnelle

Cela nous a permis chez Initiatives Durables d’identifier des premières pistes d’actions, comme sensibiliser les équipes à la notion de harcèlement, ou encore renforcer la prévention routière liée au vélo. Notre plan d’actions va se préciser dans les prochaines semaines.

L’un des enjeux majeurs du Projet 41-21 est l’écoute des collaborateurs, avec la mise en place de :

• Temps de Management collectif (TMC), qui permettent de présenter et valider l’évaluation des risques des situations de travail et de co-construire des mesures de prévention ou de résolution des problématiques identifiées
• Entretiens d’écoute, afin de recueillir les perceptions et propositions des salariés sur la QVT

Déjà engagé dans un processus d’évolution vers une organisation plus collaborative et apprenante depuis juillet 2020, notre objectif chez ID est d’articuler ces deux démarches complémentaires.

Nous nous réunissons par exemple une demi-journée de travail par mois pour travailler en équipe dans le cadre de l’organisation apprenante. Chaque membre identifie le ou les sujets sur lesquels il souhaite s’investir, participe au groupe de travail, avec une restitution en groupe entier. Les Temps de Management collectif pourraient donc compléter ces temps de travail en intelligence collective.

Cela implique également de repenser la manière dont se déroule nos entretiens annuels, en y intégrant la grille d’entretien d’écoute proposée par la méthodologie 41-21.

Le Projet 41-21 vient donc nourrir notre réflexion sur l’organisation apprenante !

Le Projet 41-21 ne se limite pas à promouvoir des valeurs : il s’appuie sur une évaluation scientifique indépendante, assurée par la Fondation Projet 41-21.

Grâce à cette approche, les entreprises engagées pourront mesurer :

• L’évolution de la santé au travail
• L’amélioration de la qualité de vie et du climat interne
• L’impact sur la performance sociale et économique

Ces résultats seront consolidés, anonymisés et publiés afin de contribuer à un mouvement d’intérêt général et de partager des bonnes pratiques.

Si vous êtes intéressé, il est encore temps de rejoindre le Projet 41-21 !