Écosystème engagé

Présentation de la structure

La société d'économie mixte R-GDS assure la distribution du gaz naturel dans 115 communes du Bas-Rhin en acheminant 5 mds de m3/an de gaz naturel au travers d'un réseau de plus de 1900 km de canalisations. Avec ses filiales R-CUA, R-CUE, GIE, R-ENR et ENERD2, R-GDS s'engage au quotidien pour le développement des énergies renouvelables, pour la promotion de l'efficacité énergétique et pour la réduction des émissions de carbone.
L'investissement du groupe R-GDS dans l'avenir énergétique des territoires trouve son prolongement dans l'action de la Fondation R-GDS aux côtés d'acteurs engagés localement dans la lutte contre la précarité énergétique.

• Progrès social

  • Mener une politique de recrutement des jeunes (ex. contrats d’alternance), en assurant une période de recouvrement avec un tuteur expérimenté;
  
  
  • Evaluer la possibilité d’effectuer une mesure de la pénibilité au travail. Puis, mettre en place des postes aménagés spécifiquement pour les séniors ou personnes malades et formaliser des procédures de reclassement, principalement pour le personnel opérationnel, vers des métiers moins physiques (bureau, chauffeur, etc.);
  
  
  • Formaliser un livret d’accueil comportant les documents existants (présentation entreprise, sécurité, etc.), ainsi que des informations complémentaires (ex. restauration, logement, loisirs, etc.)

  
  

• Préservation de l'environnement

  • Promouvoir une politique de déplacements doux : remboursement des abonnements des TC à plus de 50%, actions de sensibilisation (semaine européenne de la mobilité, challenge Alsace de Cadr67, etc.) et favoriser la mise en place du co-voiturage ou proposer un système de navette/ramassage;
  
  
  • Effectuer un challenge des meilleurs éco-conducteurs (avec par exemple la remise de prix en nature). Proposer un rappel de la formation éco-conduite pour les salariés ;
  
  
  • Demander aux fournisseurs s’ils disposent de fiches de déclarations environnementales et sanitaires. Evaluer la possibilité de demander aux fournisseurs d’effectuer une analyse de cycle de vie (ACV) des produits.

  
  

• Efficacité économique

  • Evaluer la possibilité d’inscrire la politique de recrutement de jeunes salariés dans le cadre du dispositif gouvernemental de « contrat de génération » qui entrera en vigueur mi-mars;
  
  
  • Compenser la carence à l’obligation d’emploi de personnels handicapés par le recrutement ou le recourt à de nouveaux services auprès de SIAE;
  
  
  • Évaluer la possibilité d’effectuer des travaux d’isolation pour les locaux à usage de bureau au travers de l’AAP ADEME/Région Alsace.

• Gouvernance

  • Elaborer un comité de correspondant DD dans chaque service, sur la base du volontariat et sans condition hiérarchique;
  
  
  • Evaluer la pertinence d’effectuer une enquête anonyme spécifique à l’évaluation de la satisfaction des salariés et l’adhésion de ceux-ci aux valeurs de l’entreprise;
  
  
  • Accentuer le travail de concertation de l’ensemble des salariés à l’occasion de la prochaine défition de la stratégie d’entreprise.